All posts by: Redazione

by in LA LOGISTICA

IL CONTROLLO DELLE ATTIVITA’ OPERATIVE NELLE SOCIETA’ DI AUTOTRASPORTO

Le aziende di autotrasporto oggi presenti in Italia fatturano complessivamente oltre 85 miliardi di euro, rappresentando un’importantissima risorsa per l’economia nazionale. All’interno del settore, il 90% è rappresentato da aziende di piccola o media dimensione, con una flotta inferiore a 20 automezzi. Rispetto ad altri settori, il monitoraggio ed il controllo delle attività dell’autotrasporto richiede […]

by in IL CONTROLLO DI GESTIONE

I 10 VANTAGGI DEL CONTROLLO DI GESTIONE

L’implementazione di un sistema di controllo di gestione mette a disposizione di imprenditori e manager aziendali una serie di informazioni che risultano indispensabili per operare scelte gestionali ottimali, consentendo in tempi brevi risparmi rilevanti ed importanti recuperi in termini di efficienza operativa: inoltre, esse inducono nella struttura organizzativa effetti positivi che migliorano l’integrazione tra reparti […]

by in IL CONTROLLO DI GESTIONE

MICROIMPRESE E CONTROLLO DI GESTIONE

Secondo recenti dati Istat oltre il 99% delle imprese oggi attive in Italia è qualificabile come piccola (da 10 a 49 addetti), ed in particolare le cosiddette “microimprese” (meno di 10 dipendenti) rappresentano il 95% del totale, impiegando il 47% del personale assunto. Le microimprese si caratterizzano per un fatturato non superiore ai 2 milioni […]

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GRUPPI DI IMPRESE E BILANCIO CONSOLIDATO

I gruppi di imprese sono sempre più diffusi nel contesto economico nazionale, e spesso anche le PMI di matrice familiare vantano controllate nazionali ed estere. I gruppi vanno identificati e analizzati come se fossero un’unica entità, poiché strategie e decisioni vengono attuate in modo coordinato ed univoco. Dal punto di vista informativo, la semplice analisi […]

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TESTO DEL DECRETO LEGISLATIVO 26 OTTOBRE 2020, n. 147

Disposizioni integrative e correttive a norma dell’articolo 1, comma 1, della legge 8 marzo 2019, n. 20, al decreto legislativo 12 gennaio 2019, n. 14, recante CODICE DELLA CRISI D’IMPRESA E DELLA INSOLVENZA in attuazione della legge 19 ottobre 2017, n. 155. (20G00167) (GU n.276 del 5-11-2020) 1. Nozione di crisi Il decreto correttivo si […]

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CRISI DI IMPRESA: L’IMPORTANZA DEL CONTROLLO DI GESTIONE NELL’ATTIVITA’ DEL REVISORE

L’art. 13 del Codice della Crisi d’Impresa e dell’Insolvenza definisce quali indicatori di crisi gli squilibri di carattere reddituale, patrimoniale o finanziario (rapportati alle caratteristiche dell’impresa e dell’attività e tenuto conto della data di inizio dell’attività) rilevabili attraverso appositi indici che diano evidenza della sostenibilità dei debiti per almeno Il semestre successivo e delle prospettive […]

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IL NUOVO CODICE DELLA CRISI DI IMPRESA: UN’OPPORTUNITA’ PER LE PMI

Il D.L. 14 del 12/10/19 (Codice sulla Crisi d’Impresa e dell’insolvenza) di prossima introduzione pone all’imprenditore l’obbligo di nomina del revisore e quello di dotarsi di un assetto societario e di sistemi informativi adeguati, in modo da disporre di strumenti atti a monitorare la gestione ed identificare tempestivamente potenziali situazioni di crisi, permettendo l’elaborazione di […]

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IL NUOVO CODICE DELLA CRISI DI IMPRESA E IL CONTROLLO DI GESTIONE

Il 1°settembre 2021 entrerà in vigore il nuovo “Codice sulla Crisi d’Impresa e dell’insolvenza” (Decreto Legislativo n. 14 del 12/01/19), che apporta cambiamenti fondamentali nell’ambito del controllo e della vigilanza dell’andamento aziendale, superando la gestione perlopiù liquidatoria della crisi in ottica di soddisfacimento dei creditori a vantaggio di un’ottica di salvaguardia della continuità aziendale. La […]

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L’EVOLUZIONE DELLA LOGISTICA: IL CASO AMAZON

“Work Hard. Have Fun. Make History”. E’ lo slogan di Amazon, che nel 2020 ha fatturato 348 miliardi dollari con oltre 17 miliardi di utile netto, con 840mila dipendenti nel mondo e una capitalizzazione di Borsa pari a 1.250 miliardi. Numeri strepitosi per la società di Jeff Besos, nata in un garage di Seattle nel […]

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TPS – TOYOTA PRODUCTION SYSTEM

Il TPS o Toyota Production System, è un metodo di organizzazione della produzione alternativo alla produzione in serie basata sulla catena di montaggio di Henry Ford: è stato sviluppato da Sakichi e Kiichiro Toyoda assieme a Taiichi Ono nel periodo tra il secondo dopoguerra e il 1975. Alla fine della seconda guerra mondiale la Toyota […]

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