Obiettivo fondamentale e generalizzato di tutte le aziende è il raggiungimento dell’equilibrio economico-finanziario nel medio/lungo periodo.Se il budget è lo strumento di programmazione annuale che si applica all’equilibrio di breve periodo, la pianificazione strategica ha lo stesso scopo ma si riferisce ad un periodo più lungo (solitamente da tre a cinque anni), verificando il raggiungimento […]
Il budget finanziario rappresenta il punto cruciale del processo di previsione, determinando coerenza e fattibilità dei programmi e delle strategie programmate.Attraverso questo documento è possibile valutare la quantità di risorse finanziarie che verranno assorbite e generate dalla gestione aziendale, da cui deriva il flusso finanziario netto che, se positivo potrà essere utilizzato negli esercizi successivi; […]
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