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TPS – TOYOTA PRODUCTION SYSTEM
Il TPS o Toyota Production System, è un metodo di organizzazione della produzione alternativo alla produzione in serie basata sulla catena di montaggio di Henry Ford: è stato sviluppato da Sakichi e Kiichiro Toyoda assieme a Taiichi Ono nel periodo tra il secondo dopoguerra e il 1975. Alla fine della seconda guerra mondiale la Toyota […]
IL SARBANES-OXLEY ACT
Il Sarbanes-Oxley Act è la principale legge federale in materia di informativa di bilancio vigente negli USA, introdotta nel 2002 al fine di garantire la trasparenza nelle comunicazioni delle società quotate e tutelare gli investitori da pratiche fraudolente: essa definisce sistemi di governance aziendali e procedure di controllo di natura amministrativa e contabile, vincolando tutti […]
I PRINCIPI CONTABILI INTERNAZIONALI
Lo scopo dei principi contabili internazionali è quello di creare un linguaggio comune a livello contabile, uniformando e standardizzando regole e metodi di valutazione al fine di rendere più semplice e trasparente il processo di valutazione dei dati finanziari di società operanti in paesi diversi. In Italia le società quotate hanno l’obbligo di redigere il […]
IL JUST IN TIME E IL KANBAN
Il più famoso sistema di gestione delle scorte è sicuramente il Kanban, su cui è basato il Just in Time che, assieme al concetto di Qualità Totale costituisce la chiave di volta della cosiddetta produzione snella (Lean Production).Il termine Kanban significa letteralmente “cartellino” ed indica appunto il foglio utilizzato sulla linea di produzione per autorizzare […]
IL CICLO DI VITA DEL PRODOTTO
La vita di un prodotto, dal momento della sua introduzione fino a quello del suo declino, può essere rappresentata da una curva che ne traccia l’andamento delle vendite in funzione del tempo. A ciascuna fase corrisponde una strategia ottimale di marketing. Le fasi del ciclo di vita sono: introduzione, sviluppo, maturità, saturazione e declino. INTRODUZIONE: […]
L’ANALISI SWOT
S.W.O.T. è l’acronimo di Strenghts, Weakness, Opportunities e Threats ovvero Forza, Debolezza, Opportunità e Minacce.L’Analisi SWOT è uno strumento di pianificazione strategica utilizzato per valutare un progetto o un’impresa, al fine di migliorarne le caratteristiche.Il modello è rappresentato da una matrice che visualizza sulla prima riga forza e debolezza, sulla seconda opportunità e minacce:La prima […]
LA BREAK EVEN ANALYSIS
La Break-Even-Analysis è una tecnica utilizzata nell’analisi degli investimenti finalizzata alla determinazione del punto di pareggio, ovvero del livello di produzione in corrispondenza del quale i flussi dei ricavi riescono a coprire tutti i costi relativi a un nuovo impianto.Viene usata in fase previsionale e tiene in considerazione le relazioni esistenti tra costi fissi, costi […]
LA FATTIBILITÀ FINANZIARIA DI UN PROGETTO
La valutazione di un investimento è un’attività critica che ne determina preventivamente gli effetti economici e finanziari più importanti.Le tecniche più diffuse per analizzare la sostenibilità finanziaria di un investimento sono tre: Il VAN (Valore Attuale Netto) o NPV (Net Present Value); l’IRR (Internal Rate of Return) o TIR (Tasso Interno di Rendimento); l’Adjusted Payback […]
IL CREDIT MANAGEMENT E L’AGING REPORT
Tra le attività più importanti del credit management vi è la gestione del credito commerciale, che rappresenta un’importante leva strategica per controllare la liquidità aziendale: gestire con un’appropriata politica questo fenomeno anziché subirlo passivamente consente di incidere positivamente sulla gestione finanziaria.Un’efficace politica di credit management deve controllare l’esposizione corrente, stimare quella futura e prevenire le […]
IL MAGAZZINO EFFICIENTE
Il magazzino rappresenta un costo: stoccare i prodotti finiti nell’attesa della vendita comporta un costo vivo di gestione ed un costo finanziario (le risorse non si liberano finché non si incassa il prezzo del bene dopo la vendita); inoltre, esiste il rischio che i prodotti finiti divengano obsoleti e quindi invendibili, trasformandosi in una perdita,Il […]

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